4月16日下午，安徽建工股份党委委员、副总经理何洪春赴集团辽宁分公司调研，并主持召开座谈会。
在听取工作汇报后，何洪春对辽宁分公司前期经营工作思路给予肯定。他勉励辽宁分公司干部职工，要充分整合利用好集团优质资源，进一步解放思想、敢闯敢干，扎根辽宁、辐射东北，全力以赴拓市场，打响安徽建工“金字招牌”，为集团发展大局作出积极贡献。
就做好下一步经营工作，何洪春强调做到“六个保证”：一要筑牢经营是龙头的思想保证，要始终将经营工作置于企业发展的重要位置，将经营理念融入日常工作每个环节，统筹优化资源配置，妥善协调各项问题，服务好经营龙头工作；二要加强选优配强经营人员的组织保证，通过内培外引，打造一支“强、精、专”的经营专业人才队伍，充分挖掘调动经营人员潜力和积极性，以钉钉子精神提升市场开拓的深度和广度；三要构建“五维联动”的措施保证，通过紧盯政府政策导向、对接职能部门需求、深化与平台公司协作、携手优质施工企业、整合社会资源“五维联动”，保障经营工作顺利推进实施。四要强化经营人员敬业清正的作风保证，让敬业精神与清正廉洁的理念深深扎根于经营人员内心，促使经营人员时刻保持良好工作作风，为企业稳健发展保驾护航；五要完善奖罚分明的制度保证，完善经营管理相关制度，明确经营工作中的行为准则与操作规范，细化责任分工，确保各项工作都有章可循、责任到人，形成奖优罚劣的良好氛围；六要树立“拓一方市场、铸一座丰碑、扬建工精神”的品牌保证。制定因地制宜的市场开发策略，凭借优质服务叩开新市场大门，将“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的集团核心价值观践行到日常工作中，不断提升品牌美誉度与影响力，让建工品牌在市场中熠熠生辉，成为行业标杆与典范。
建工集团辽宁分公司副总经理、建工三建党委委员、副总经理徐明稳，及有关单位和部门负责人参加调研。
